EL BAUHAUS QUE SE ABRIRÁ EN 2016 JUNTO A IKEA ALFAFAR DARÁ EMPLEO A 250 TRABAJADORES

La empresa alemana que invertirá 32 millones de euros en su segunda tienda en Valencia comenzará la selección de personal en agosto
La multinacional alemana del bricolaje, Bauhaus, anunció por fin la próxima apertura de una nueva tienda en Alfafar, una inauguración adelantada desde hace meses por Levante-EMV y que ya tomó forma este verano después de que se cerrase el acuerdo entre los responsables de la marca y los propietarios del suelo. El establecimiento tendrá 13.500 m2 de superficie, supondrá una inversión de 32 millones de euros y dará empleo a "entre 220 y 250 personas" tanto de manera directa como indirecta, según confirmaron ayer fuentes de la empresa.
La apertura de la nueva tienda, que se instalará en Alfafar Parc, muy cerca de IKEA, está prevista para finales del año próximo. La selección de personal comenzará casi con toda probabilidad a mediados de 2016, quizás a finales de agosto, aunque todo depende del estado de la construcción de los edificios.

Bauhaus invertirá en su segunda tienda en Valencia 32 millones de euros.

El establecimiento estará ubicado en dos edificios diferentes (aunque conectados por una gran pasarela) situados en la confluencia de la calle Alcalde José Puertes y la carretera CV-4125, al borde de la rotonda donde también están Decathlon y el Hotel Ibis. Pese a que el proyecto inicial contemplaba enlazar ambos inmuebles mediante un paso elevado acristalado para salvar el jardín que separa ambas construcciones, finalmente se ha optado "por un gran pasillo cerrado" que discurrirá "a nivel del suelo" y por el que los clientes "podrán pasar cómodamente de un recinto a otro", destacaron fuentes de la multinacional. La tienda, la segunda de la marca en Valencia y la undécima en toda España, pondrá a disposición de los clientes más de 120.000 productos distribuidos en quince áreas dedicada al hogar, el taller y el jardín. También contará con un servicio «drive-in», un espacio de más de 2.000 m2 al que los usuarios podrán acceder directamente con un vehículo para cargar el material que necesiten y pagar éste con posterioridad.
Asimismo, habrá secciones especializadas como el «CityGarden», una superficie de más de 3.300 m2 en el que se ofertarán más de 15.000 productos de jardín; «Nautic», donde se exhibirá todo tipo de material náutico y de diversión acuática; y «MundiBaño», enfocado exclusivamente a las reformas y acondicionamientos de baños y cocinas. Bauhaus, además, también contará con un «servicio integral de instalaciones y reformas».
La elección de Alfafar para instalar la segunda tienda de la multinacional alemana en Valencia no ha sido casual. La localidad «es un punto importante en el ámbito comercial» "es probablemente la zona más potente de la Comunitat Valenciana" y "está muy cerca de la ciudad de Valencia", aspectos que han resultado fundamentales para decantarse por esta ubicación, detallaron ayer fuentes de la firma germana.

TOLGA ONCU: "IKEA CREARÁ EN ESPAÑA 1.500 EMPLEOS DIRECTOS EN LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS"

La compañía sueca Ikea ha confiado en la promoción interna a la hora de encontrar sustituto para Belén Frau, directora general de Ikea Iberia (España y Portugal) durante los últimos cuatro años. Tolga Öncü (Malmo, Suecia), de 36 años, y hasta entonces director general adjunto de IKEA Iberica, fue elegido a finales de febrero como nuevo responsable de esta filial, que controla los 16 centros en España.
"Estoy muy agradecido y tremendamente emocionado. Aunque, por otro lado, me siento bastante tranquilo, porque llevo aquí tres años, siendo ya parte de la organización como director general adjunto, lo que me ha permitido conocer la estrategia, la organización, la sociedad española y los consumidores", explica Tolga Öncü a EXPANSIÓN en su primera entrevista tras acceder al cargo.
Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad de Mid Swden, Öncü ha desempeñado hasta su nombramiento diferentes cargos dentro de la firma sueca de muebles y decoración como director de Ventas Ikea en Suecia. Ahora se hace cargo de España, el octavo mercado para la compañía. "Creo que nos esperan buenos tiempos. En los últimos años, hemos hecho un buen trabajo fijando nuestra estrategia y, a pesar de la crisis, hemos logrado estar aún más cerca de los consumidores españoles", explica el nuevo responsable.
Esta sensación se traduce en cifras. La compañía logró un aumento de las ventas del 10% en su último ejercicio, cerrado el pasado 31 de agosto.

Un operario limpia el exterior de IKEA Alfafar.

"Hay una percepción más optimista del futuro y ahora los españoles están haciendo las compras que han tenido paradas en los últimos tiempos. Esta mejora la hemos visto también en nuestras tiendas, con más visitas -el año pasado, los centros de Ikea España recibieron casi 40 millones de visitas- y con un crecimiento de nuestras ventas, también en departamentos que suponen una gran inversión como el de cocina".
En total, las ventas de IKEA en España entre el 1 de septiembre de 2014 y el 31 de agosto de 2015 alcanzaron los 1.281 millones de euros, manteniendo su liderazo en el sector. "Nuestro modelo de negocio no es un secreto para nadie: crear productos de mobiliario para el hogar funcionales, cómodos, sostenibles, con buena calidad y diseño y con el precio más bajo posibles para que la máxima gente posible pueda acceder a ellos", comenta Öncü. "Sólo este año hemos invertido más de 12 millones en rebajar los precios en España y ser más accesibles", agrega.
IKEA España no sólo aumenta sus ventas a nivel global, sino que crecen todas sus tiendas, algo que espera repetir en el próximo ejercicio. "Somos muy optimistas. Tenemos un punto de vista muy positivo del futuro, con un crecimiento del 10% en unidades comparables en grandes áreas como las cocina o alrededor de la comida . En total, creceremos, a superficie comparable, un mínimo de entre 5 y el 6%".
¿Cómo se logran estos resultados? "En este periodo, hemos invertido mucho dinero en abrir nuevas tiendas, en renovar las existentes, actualizándolas y abriendo un nuevo formato como es el centro de recogida de Pamplona"
La compañía, que se encuentra inmersa en la renovación de su establecimiento de Alcorcón (Madrid), el segundo que abrió en la Península (sus primeras tiendas fueron en franquicia en Canarias), invertirá 90 millones de euros tan sólo en este proyecto. "Hay varias razones para estas inversiones: España es un mercado muy importante para nosotros, hay una relación de amor entre la compañía y España y además vemos mucho potencial de negocio: actualmente llegamos al 65% de la población a una hora conduciendo y nuestro objetivo para 2025 es alcanzar el 80%.
Para alcanzar este objetivo, IKEA trabaja en la apertura de nuevos puntos de venta en diferentes zonas de la Península. "Vemos posibilidades de crecimiento en toda España, ya que no es un plan a corto plazo sino a largo. El siguiente centro se abrirá en Tarragona, y estamos mirando oportunidades en Alicante, en Sevilla. Ahora mismo tenemos 16 tiendas en España y el punto de recogida y, para 2025, esperamos que haya el doble de oportunidades para comprar físicamente en Ikea".
El grupo, que ha invertido en el último lustro 700 millones en el mercado español y ha abierto siete establecimientos (cinco tiendas y dos centros comerciales), seguirá creciendo en el país, asegura su responsable. "En los próximos años queremos seguir con nuestros planes de inversión. Desde ahora hasta 2020, queremos invertir otros 1.000 millones en España y de cumplirse estos planes lograríamos crear 14.000 empleos indirectos, de los que 1.500 serían directos".
En la actualidad, la plantilla de Ikea está formada por 7.500 personas. "En los últimos dos años hemos incrementado nuestra plantilla un 18%", comenta Öncü.

LA EDAD MEDIA DE LOS 460 EMPLEADOS DE IKEA ALFAFAR ES DE 30 AÑOS, LA MITAD MUJERES

La tienda recibió 3,5 millones de visitantes en un año
La tienda de IKEA en Alfafar ha cerrado su primer año en funcionamiento con más de 3,5 millones de visitantes "muy repartidos entre los seis días de la semana, aunque el sábado se ha convertido en el día favorito", en tanto que ha registrado un crecimiento del 15% en su plantilla, hasta los 460 empleados actuales.
Según ha informado la multinacional en un comunicado, el 83% de los trabajadores actuales ya eran residentes de la Comunitat Valenciana antes de incorporarse a IKEA Alfafar, mientras que el 17% restante son empleados de otras tiendas que se trasladaron a Valencia para incorporarse a este proyecto. Por áreas, Valencia capital y los municipios de l'Horta Sud son las que albergan más residentes trabajando en IKEA.
El 51% de la plantilla está compuesta mujeres mientras que la ratio hombres y mujeres en puestos de mando es también paritaria. La edad media de la plantilla es de 30 años y los empleados han recibido en los últimos 12 meses 13.000 horas de formación.
En este momento, la tienda de IKEA Valencia Alfafar cuenta con un proceso de selección abierto para encontrar alrededor de 120 personas que se incorporen a los equipos de trabajo como refuerzo para el verano. En cuanto a la procedencia de las visitas, la mayor parte vienen de distintos puntos de la provincia de Valencia, aunque se registra un 11% de visitas de Castellón y Alicante, fundamentalmente, y de otras provincias cercanas.

El primer cliente de IKEA Alfara recibió un cheque de 500 euros.

Además, el área de restauración que engloba el restaurante, bistró y el Fika bar ha servido durante el primer año un millón de albóndigas, 75.000 desayunos, cerca de 150.000 perritos calientes o 40.000 codillos.
IKEA Valencia Alfafar también ha desarrollado diversos proyectos con ONGs y otros colectivos locales y se han destinado más de 100.000 euros a proyectos sociales a nivel local y global.
La de Alfafar es la decimosexta y, hasta la fecha, última tienda inaugurada de IKEA en la Península. Cuenta con una superficie de 37.300 metros cuadrados y 2.200 plazas de parking gratuitas propias distribuidas en dos plantas de aparcamiento en altura y en una zona en superficie frente a la tienda.
La tienda ha preparado, como celebración del primer aniversario, una semana (del 17 al 27 de Junio) de actividades para clientes, familias y niños, música en directo y más de 100 productos que se podrán comprar con un 20% en tarjeta regalo.

IKEA BUSCA 120 PERSONAS PARA REFUERZOS DE VERANO EN SU ESTABLECIMIENTO DE ALFAFAR

IKEA ha abierto procesos de selección para encontrar alrededor de 120 personas que se incorporen a los equipos de trabajo de su tienda de Alfafar (Valencia). Las vacantes, que cubrirán las vacaciones de verano de la plantilla de estructura, se concentran en las áreas de Restaurante, Atención al Cliente, Logística y Ventas, según ha informado la multinacional sueca en un comunicado. Todas las vacantes, que a nivel nacional ascienden a cerca de 500, se encuentran publicadas en la web de la compañía, en la sección y los interesados tienen que realizar un pequeño proceso online en el que mostrar sus preferencias laborales y facilitar sus datos personales y profesionales.

IKEA cerró el pasado año fiscal 2014 -entre septiembre de 2013 y agosto de 2014- con una plantilla total de 6.965 trabajadores en España, sin contabilizar las tiendas de Canarias y Baleares, 800 empleados más que el año anterior. El 83 por ciento de ellos, con una edad media de 33 años, "se muestra orgulloso de trabajar en IKEA", según la última encuesta interna de clima laboral. El 60 por ciento de la plantilla son mujeres y el 40 por ciento, hombres. En cuanto a los puestos de mando, la proporción es de 48 por ciento de mujeres y 52 por ciento de hombres. IKEA cuenta en España con empleados de 53 distintas nacionalidades y el 70 por ciento de los contratos son indefinidos.

IKEA ALFAFAR SALVA LAS CUENTAS DE LA EMPRESA: SUS VENTAS CAEN EN 7 COMUNIDADES AUTÓNOMAS

Ya no hay ningúna duda: IKEA Alfafar salvó las cuentas de IKEA Ibérica en 2014. La apertura del primer centro en la Comunidad Valenciana y el de Sabadell provocó que las ventas de la multinacional sueca en la Península Ibérica crecieran por primera en cuatro años. Así lo revela hoy en el diario El Pais el periodista Miguel Jiménez donde destaca que, por primera vez en la historia de la compañía en nuestro país, las tiendas de Cataluña facturan más que las de Madrid. Como ya explicamos en este blog el éxito de IKEA Alfafar fue tan grande que en 75 días la compañía facturó 31 millones de euros.
 

Las ventas de IKEA volvieron a crecer en España el pasado ejercicio por primera vez en cuatro años. Sin embargo, el análisis de las cuentas anuales de IKEA Ibérica, depositadas en el Registro Mercantil, muestra que el tímido crecimiento solo se debe a Cataluña, que se convierte en el principal mercado del grupo en España, y la Comunidad Valenciana gracias a las aperturas de nuevas tiendas en Sabadell (Barcelona) y Valencia. En todas las demás comunidades autónomas donde opera la filial española del grupo sueco, las ventas cayeron el pasado ejercicio.
La crisis económica, y en particular la menor venta de viviendas, han pasado factura a Ikea en España en los últimos años. La compañía ha frenado su plan de aperturas y buscado nuevas fórmulas comerciales. La empresa proclamó recientemente que las ventas habían vuelto a crecer en el ejercicio 2014, cerrado el pasado 31 de agosto. Sin embargo, la facturación cae en siete de las nueve comunidades autónomas en que el grupo sueco de muebles y decoración tiene establecimientos.
Sólo se libraron de la caída de ventas la Comunidad Valenciana (donde el grupo abrió su primera tienda en Alfafar el pasado año y, por tanto, era imposible que cayesen) y Cataluña, donde el nuevo centro de Sabadell, el mayor de Ikea en España, estuvo abierto todo el pasado ejercicio, frente a los nueve meses escasos del año anterior, en que abrió sus puertas.

Fachada de la tienda IKEA Alfafar inaugurada en junio.

Esa apertura de Sabadell permitió a IKEA crecer un 1% en Cataluña, hasta los 291,9 millones de euros. Eso fue suficiente para que Cataluña, con tres tiendas en la provincia de Barcelona, se convirtiese en el primer mercado de IKEA en España, por delante de Madrid, donde las ventas cayeron un 3%, hasta los 288,2 millones.
A considerable distancia, Andalucía es el tercer mercado del grupo, con 201,5 millones en ventas el pasado ejercicio, un 0,7% menos que el anterior. Y mucho más lejos están el resto de las comunidades, todas por debajo de los 100 millones en ventas. Los descensos en la facturación de Ikea fueron especialmente bruscos en Murcia (-8,8%), afectada por la apertura en Valencia, Aragón (-8,5%) y Castilla y León (-7,5%). Asturias y Galicia resistieron algo mejor, con descensos inferiores al 3%.
Al final, el pequeño ascenso de Cataluña y los 31 millones facturados por la tienda de Valencia en solo tres meses permitieron a Ikea Ibérica crecer en torno al 0,6%, hasta los 1.076 millones, tras sufrir el año anterior su mayor caída de facturación desde que opera en España. Este año, según el informe de gestión, IKEA Ibérica prevé crecer un 3%, un incremento de algo más de 32 millones, a lo que contribuirá que la tienda de Valencia estará abierta todo el año. Además, fuentes del grupo señalan que la evolución está siendo positiva en el conjunto del mercado español.
El beneficio aumentó un 3,3%, hasta 47,5 millones por el aumento del margen bruto, esto es, por la mayor diferencia entre el precio de venta y de coste. Las ventas de muebles y complementos crecieron el 0,4%, hasta 1.027,8 millones y las de restaurantes, un 1,5%, a 48,3 millones.
La plantilla media del ejercicio aumentó un 9%, hasta 5.922 personas, debido a las nuevas aperturas. Ikea Ibérica tiene 15 tiendas en España: A Coruña, Alcorcón, Asturias, Badalona, Jerez, L’Hospitalet, Madrid, Málaga, Murcia, Sabadell, San Sebastián de los Reyes, Sevilla, Valencia, Valladolid y Zaragoza. En las cuentas de esta sociedad no se incluye la tienda de Barakaldo (Vizcaya), que pertenece a Ikea Norte, ni las de Canarias y Baleares, que funcionan de forma independiente, como franquicias.
Las remuneraciones satisfechas a directores y miembros del Consejo de Administración en su condición de empleados de la sociedad por sueldos y remuneraciones variables aumentaron un 55%, hasta 7,01 millones.
La compañía explica en sus cuentas que cerró el ejercicio con un fondo de maniobra negativo por importe de 219 millones de euros, muy inferior al del año anterior. En todo caso, los flujos de efectivo que genera el negocio y las líneas de financiación disponible permiten hacer frente a los pasivos corrientes. Además, el grupo ha manifestado expresamente que prestará el apoyo financiero necesario para posibilitar el cumplimiento de las obligaciones de pago contraídas y asegurar la continuidad de sus operaciones.
IKEA Ibérica incluye también información en sus cuentas de las filiales directas. Entre estas destaca la filial portuguesa, Ikea Portugal Movéis y Decoraçao, que pasó de unas pérdidas de 5,4 millones en 2013 a unos beneficios de 21,2 millones en 2014. IKEA Norte, que gestiona el negocio en el País Vasco, redujo su beneficio de 7,5 a 6,9 millones
Por otra parte, en cuanto a la distribución del beneficio, el dividendo a repartir a la matriz se reduce a la mitad, de 80 a 40 millones de euros.

IKEA ALFAFAR, QUE INVIRTIÓ EN LA TIENDA 100 MILLONES DE EUROS, GENERÓ 31 EN SÓLO 75 DÍAS

La multinacional sueca facturó 1.165 millones el año pasado ya tiene 6.965 empleados en España y trabaja con 1.700 proveedores españoles 

IKEA cerró el ejercicio fiscal de 2014, de septiembre de 2013 a agosto de 2014, con una facturación de 1.165 millones de euros en España, un 0,2% más que el año anterior, que le permite romper una dinámica negativa de cuatro años consecutivos de caída de ventas. La firma de decoración ha destacado que el hito del pasado ejercicio fue la puesta en marcha de la nueva tienda IKEA Valencia Alfafar, que supuso una inversión superior a 100 millones de euros, y que en apenas dos meses y medio de actividad generó unos ingresos de más de 31 millones de euros.
El beneficio neto de la compañía fue de 54,3 millones de euros, lo que se supone un incremento del 1,7% respecto al ejercicio anterior, mientras que el resultado bruto de explotación (Ebitda) se situó en 129 millones de euros, la misma cifra que en el ejercicio anterior. La plantilla de trabajadores de IKEA se incrementó en 836 trabajadores en 2014, hasta un total de 6.965 empleados, con respecto al año anterior.
La cadena sueca dedicó durante el pasado ejercicio fiscal un total de 64 millones de euros añadidos a la mejora de las instalaciones de su red de tiendas con el objetivo de mejorar la "experiencia de compra" de todos sus clientes.

Un operario trabaja en los exteriores de IKEA Valencia.

Por otro lado, IKEA ha recordado que ha mantenido en este ejercicio su estrategia de reducción de precios, con un descenso de más de un 1% de media para todos los productos de su catálogo y que acumula desde 1996 un descenso global de más del 36% en España.
Por otro lado, la cadena sueca de hogar premia a sus empleados con el reparto de 11 millones de euros bajo dos programas de compensación. Uno de ellos, denominado 'Tack!', que significa "gracias" en sueco, por el cual, todos los trabajadores han recibido la misma cantidad, en forma de aportación anual a sus planes de pensiones individuales, una vez completado un periodo de cinco años consecutivos trabajando en el grupo.
El otro, denominado 'One Ikea Bonus', es un programa de bonus basado en objetivos financieros, con el único requisito de llevar trabajando en la compañía al menos seis meses ininterrumpidamente.
La firma de decoración apuesta por los proveedores españoles, ya que ha realizado compras de productos y servicios a más de 1.700 proveedores españoles por un importe cercano a los 100 millones de euros, un 9% más que en el ejercicio anterior.
IKEA, que cuenta con 16 tiendas en España, mantiene su plan de inversión y expansión en el mercado nacional, donde continuará desarrollando su modelo tradicional de negocio, a los que sumarán en los próximos años nuevos formatos comerciales como el 'punto de entrega' inaugurado en Pamplona hace unos meses.
La empresa sueca también apostará por tiendas con diferentes tamaños y en ubicaciones diferentes a las actuales, por el 'e-commerce', que estará operativo en un plazo máximo de dos años, así como nuevas soluciones para dispositivos móviles, entre otros.
El objetivo con esta estrategia es el de llegar a un mayor número de hogares, estar más cerca de los consumidores y hacerles más sencillos los procesos de compra.
En concreto, la idea de la compañía es la de llegar a que el 80% de los hogares españoles cuenten con un establecimiento Ikea a menos de una hora en coche y que el 100% de los consumidores tengan acceso a la gama de productos y servicios, a distancia.

MISIÓN IMPOSIBLE PARA IKEA ALFAFAR: TENDRÁ QUE ACREDITAR PARA ABRIR LOS DOMINGOS QUE UN 40% DE SUS CLIENTES VIVEN A 100 KILÓMETROS

La Generalitat Valenciana aprueba la Ley de Horarios Comerciales

El pleno del Consell ha aprobado el decreto Ley de Horarios Comerciales de la Comunitat Valenciana, que regula los criterios para solicitar la declaración de Zonas de Gran Afluencia Turística por parte de los municipios y, por tanto, para que los comercios puedan tener libertad horaria. Una de las novedades es la inclusión de la figura del turismo de compras, en el caso de que al menos el 40 % de los clientes en los seis meses anteriores sean residentes en municipios a más de 100 kilómetros de distancia del área comercial. El conseller Máximo Buch ha señalado que Alfafar, donde en junio fue inaugurada la primera tienda IKEA en Valencia, no cumple los requisitos para ser Zona de Gran Afluencia Turística, pero podría darse el caso de que la tienda de la multinacional cumpla los que se establecen para el "turismo de compras" lo que sí permitiría la apertura de todos los domingos y festivos. "Tendría que acreditar que el 40% de sus clientes viven a más de 100 kilometros de distancia de Alfafar, cuando creo que han reconocido que no llegan al 10%". IKEA ha sido sentenciada.
Los criterios establecidos por el Gobierno valenciano limitan los municipios que podrán acogerse a esta declaración, lo que ha provocado que el sector de las grandes superficies no apoye esta norma. Al respecto, el conseller de Economía, Industria, Turismo y Empleo, Máximo Buch, ha destacado que el texto ha obtenido "el consenso del 90 por ciento del sector del comercio".

El 6 de julio IKEA Alfafar abrió por primera vez un domingo.

El titular de Economía ha justificado la necesidad de esta ley, dadas las "dudas" y las "interpretaciones dispares" que generaba la normativa básica estatal. Asimismo, ha defendido su tramitación urgente para que pueda llegar a las Corts antes de que finalice la actual legislatura, dada la "judicialización" del tema por las reclamaciones presentadas.
Según se recoge en el decreto ley, para que una zona sea declarada de Gran Afluencia Turística y, por tanto, tenga libertad para determinar los días y horas de apertura comercial, se deberá acreditar la existencia de, al menos, 15 plazas de alojamiento turístico por cada 100 habitantes, durante el verano y Semana Santa. Para otros periodos distintos, deberá ser superior al 50%.
También podrán solicitar esta declaración los municipios que cuenten con al menos un 20 por ciento de segundas residencias en relación con las viviendas totales. Para periodos diferentes, se deberá acreditar que el volumen de generación de residuos sólidos urbanos en la zona sea superior en un 50% a la media anual del año anterior.
Asimismo, podrán optar a esta declaración las zonas declaradas Patrimonio de la Humanidad o que cuenten con algún bien inmueble de interés cultural (BIC) entre su patrimonio histórico-artístico. Para ello, deberán acreditar la recepción de al menos 300 visitas diarias en domingos y festivos, la existencia de promoción de estos recursos y que el 20% de los visitantes procedan de municipios de más de 100 kilómetros de distancia. En este caso, la declaración podrá extenderse a un perímetro de hasta 1.000 metros.
También se habilita la posibilidad de libertad horaria en el caso de grandes eventos deportivos o culturales durante los días de su celebración, incluyendo el día anterior y posterior, y para el ámbito territorial de influencia inmediata, con un máximo de 1.000 metros alrededor.
Además, existe esta posibilidad en el caso de zonas comerciales también en un perímetro de hasta 1.000 metros entorno a áreas portuarias en las que operen cruceros turísticos y registren una afluencia de más de 40.000 cruceristas al año, y solo para los días de permanencia del crucero.

Festivos autorizados a IKEA Alfafar en 2014.

Respecto al resto de comercios ajenos a las Zonas de Gran Afluencia Turística, el conseller ha explicado que se mantiene que el horario comercial durante el conjunto de los días laborales sea de hasta 90 horas semanales y se confirma la habilitación de diez domingos o festivos al año en los que los comercios podrán estar abiertos al público.
El calendario de domingos o festivos se determinará mediante resolución de la Conselleria, previa audiencia del Observatorio del Comercio Valenciano. No obstante, se faculta a los ayuntamientos para que puedan sustituir hasta dos domingos o festivos habilitados por dos días festivos en su ámbito local.
Asimismo, cuando exista una acumulación de domingos y festivos por ser consecutivos, los ayuntamientos podrán solicitar la habilitación de, al menos, uno de ellos, siempre que exista petición de parte interesada, para que "nadie se quede desabastecido durante 48 horas". Estos días no computarán en los diez. Por su parte, los establecimientos de menos de 30 metros cuadrados, así como los dedicados a productos de pastelería, pan, platos preparados, prensa, combustible, carburantes, flores y plantes tendrán "flexibiliadad" horaria.