¿QUÉ PUEDEN APRENDER OTRAS MARCAS DE IKEA?

IKEA recluta a sus empleados por su potencial, no por su experiencia

Queridos amigos del blog:

En primer lugar quería agradeceros la excelente acogida que ha tenido este modesto blog que nació el 10 de diciembre de 2013 con la única pretensión de informar sobre el proceso de selección que la multinacional sueca IKEA iba a iniciar para contratar a cientos de empleados para su tienda de Alfafar, la primera que abrirá en la Comunidad Valenciana. Una tarea de extrema dificultad para el departamento de Recursos Humanos, si tenemos en cuenta que 100.000 candidatos optamos a 400 puestos de trabajo. Quizás sea en número uno de los procesos de selección de personal con más candidatos en España en los años que han transcurrido en este fascinante siglo XXI. Eso si que es buscar una aguja en un pajar.
Gracias sobre todo por vuestra comprensión, por los errores que puedan tener las entradas del blog (como dice el refranero "el mejor escibano echa un borrón"), por recomendarlo a vuestros amigos (seguro que también son candidatos), en definitiva, por identificaros con el sentido que quise darle al blog desde el primer día. En este corto espacio de tiempo el blog ha recibido 4.022 visitas, el 99% de residentes en España, pero hasta en Vietnam lo han leído (¡¡gracias internauta vietnamita!!). Así de inesperado es INTERNET, esa gran ventana abierta al mundo.
El proceso de selección sigue adelante, aunque las noticias son escasas. Faltan aún muchos meses para llegar a julio. Por eso he decidido reproducir un texto que aparece en un interesante libro que acabo de leer sobre la compañía sueca. Se titula ¡GRAN IDEA! UNA MARCA MUNDIAL PARA TODOS LOS PÚBLICOS. La autora es ELEN LEWIS y fue editado por Gestión 20003 en el año 2006.
Un saludo desde la soleada Valencia



¿QUÉ PUEDEN APRENDER OTRAS MARCAS DE IKEA?

1. IKEA tiene un propósito importante. Comprende que el modo de ganar dinero es estar dedicado a una visión. Una empresa no tiene beneficios porque lo quiera así, sino porque ofrece algo diferente.
2. IKEA recluta a la gente por su potencial, no por su experiencia. Conoce instintivamente si un individuo encajará en su manera de trabajar. Una vez dentro de la compañia hay un espacio para que la gente crezca y cometa errores.
3. IKEA está dirigida por una manera de pensar a largo plazo, en lugar de la presión de las ventas a corto plazo.
4. IKEA entiende la importancia de ser honesta y transparente. Cuando comete errores, los admite, se disculpa e intenta hacer las cosas correctamente.
5. IKEA casi nunca pregunta a sus clientes qué es lo que quieren, sino que utiliza un diseño bueno, precios bajos y una campaña publicitaria desafiadora para convencerles.
6. IKEA convierte los problemas y las dificultades en oportunidades.

OBSERVATORIO DE INNOVACIÓN EN EL EMPLEO

IKEA y otras 18 empresas crean un observatorio para impulsar cambios en el mercado laboral

Un total de 19 empresas procedentes de distintos sectores de la economía española se han aliado para crear el Observatorio de Innovación en el Empleo (OIE), que nace con el principal objetivo de impulsar un cambio en el mercado laboral español. De esta forma, las firmas Acciona, Adecco que ha liderado esta iniciativa, Amadeus, Bankinter, BMW, Capgemini, Coca-Cola, Delaviuda Confectionery Group, Domecq Bodegas, EY (anteriormente Ernst & Young), IKEA, Línea Directa, L'Oréal, Mahou San Miguel, McDonald's, Pelayo, Sephora, Seur y Xerox son los socios fundadores que pretenden ser el motor de un compromiso por parte del sector privado para intentar cambiar la situación actual del empleo en España.
El principal reto de esta iniciativa, según ha explicado el presidente de Adecco, Enrique Sánchez, es "buscar de manera conjunta soluciones innovadoras que beneficien tanto a la empresa como a los trabajadores y a la sociedad en general".
"El Observatorio es una entidad sin ánimo de lucro, que une a una serie de empresas reputadas que quieren dar un paso más porque están preocupados por lo que está pasando España. Nos juntamos para proponer iniciativas y sugerencias concretas", ha destacado durante la puesta de largo del OIE en el Teatro Real de Madrid.

Este año, el punto de partida del Observatorio será la formación y el empleo juvenil. El informe destaca que casi la mitad de las empresas no encuentra determinados perfiles entre los universitarios recién titulados, mientras que el 60% opina que la formación de los estudiantes es incompleta.
En el estudio realizado para el OIE sobre las exigencias en el mundo laboral, se constata que las expectativas de los estudiantes y las demandas de las empresas difieren en varios puntos.
Los estudiantes creen que lo más importante para poder acceder a un puesto de trabajo son los conocimientos específicos y relegan a un segundo plano habilidades transversales como la comunicación o el trabajo en equipo.
Mientras que la secretaria general del OIE, Margarita Alvarez Pérez de Zabalza, ha subrayado que el informe subraya que "el 69% de las empresas piensa que los universitarios no está bien formados en este tipo de habilidades y conocimientos como la motivación, el trabajo en equipo, la capacidad para resolver conflictos, la capacidad de negociación, los idiomas, la formación en nuevas tecnologías".
"El Observatorio de Innovación en el Empleo está formado por ahora por 19 empresas, pero estas compañías no van a ser las únicas, porque ampliaremos el OIE. El objetivo es llegar a hacer acciones concretas y preparar un un decálogo y acciones que mejoren la situación", ha explicado Margarita Alvarez sobre esta nueva iniciativa.
El OIE llevará a cabo reuniones periódicas en las que los responsables de recursos humanos de las empresas asociadas, que son quienes conocen en primera persona la realidad del mercado laboral, debatirán sobre temas concretos (en este primer caso de la formación y el desempleo juvenil) y propondrán también soluciones concretas que estas 19 compañías se comprometerán, de forma conjunta, a llevar a cabo. Para este año, el eje central de las reuniones es el empleo juvenil, teniendo en cuenta que 2013 acabó con 889.300 menores de 25 años sin trabajo.

SE TENDRÁ QUE REORDENAR EL TRÁFICO

La Diputación y el Ayuntamiento coordinan las obras para completar los accesos a IKEA Alfafar

El vicepresidente de la Diputación de Valencia y diputado de Cooperación Municipal, Juan José Medina, y el alcalde de Alfafar (Valencia), Juan Ramón Adsuara, han mantenido hoy en la institución provincial una reunión de trabajo para coordinar las obras que sus administraciones realizarán para completar los accesos a la nueva tienda, que la multinacional Ikea abrirá próximamente en el término municipal.
Adsuara ha explicado que estas actuaciones se han analizado en el marco del estudio sobre "la distribución y dotación de los nuevos planes provinciales de inversión para el municipio, con el fin de planificar nuestra gestión local" de la manera "más óptima".
Entre ellas, figuran las subvenciones y actuaciones del Plan de Caminos Rurales y asfaltado de calles de la Diputación, "que queremos coordinar con las acciones que está ejecutando el Ayuntamiento de Alfafar para el asfaltado de los accesos a Ikea", ha manifestado.
El responsable local ha detallado que actualmente "parte de las obras previstas por el consistorio ya están en marcha, pero quedan otras de reordenación de tráfico que no entran dentro del proyecto de la zona comercial y para las que queremos aprovechar la ayuda provincial".
Otro de los asuntos abordados con Medina ha sido la finalización del parque deportivo comenzado a construir sobre un solar en la zona residencial de Alfafar con ayuda del Plan Provincial de Obras y Servicios (PPOS), "que querríamos completar con una nueva subvención de este programa, que este año cuenta con mayor dotación económica", ha insistido Adsuara.

LAS VENTAS EN ALFAFAR PODRÍAN CRECER UN 20%

Un estudio de la multinacional IKEA prevé que su tienda triplique las visitas a la zona de Alfafar

La apertura de la futura tienda de IKEA ALFAFAR disparará vertiginosamente las visitas a toda la zona comercial un 258 % e incrementará las ventas entre un 6 y un 20 por ciento. Así lo revela, al menos, un estudio elaborado por la multinacional sueca y publicitado estos días por el Ayuntamiento de Alfafar durante las reuniones que mantiene con empresas locales para constituir la marca "Milla del Mueble". 36 tiendas del sector del mueble, 15 de ellas franquicias, se encuentran a escasos metros de la futura tienda de IKEA. Evidentemente, el impacto comercial será muy grande.

Según el informe, la llegada a Alfafar del gigante escandinavo no traerá sino ventajas para el macroparque comercial dado el tirón de las tiendas IKEA y de las expectativas creadas en la provincia de Valencia tras una década de rumores y de una llegada que parecía que no iba a materializarse nunca.

El dato más significativo que se refleja en el estudio sobre la implantación de IKEA en Alfafar es la previsión en el aumento de las ventas entre un 6 y un 20%. La superficie comercial se incrementará en un 63%, superando los 66.000 metros cuadrados. El estudio también advierte que la ratio de visitas previstas anuales se sitúa en 4 veces al año por persona, cuando actualmente es de 1,5, teniendo en cuenta que el área de influencia a un radio de 30 minutos tiene una población de 2 millones de residentes.

Por último, se constata que, incluso en el escenario más desfavorable, las visitas a los comercios locales se incrementarán en un 114 por ciento y el número de visitantes en un 258 por ciento. El radio de influencia del municipio crecerá hasta alcanzar los 120 minutos.

GASTARÁ 700.000 EUROS EN INFRAESTRUCTURAS

Alfafar lanza 'la Milla del Mueble' para atraer a sus 36 tiendas a los miles de clientes de IKEA

No hay duda. La llegada de IKEA a la provincia de Valencia va a servir de motor para la creación de cientos de puestos de trabajo en la provincia de Valencia. Prueba de ello es la apuesta por parte del Ayuntamiento de Alfafar de la denominada 'Milla del Mueble' para que la tradicional industria del mueble radicada en la comarca se pueda beneficiar del impulso de la tienda de IKEA, que se abrirá en el mes de julio. Otra oportunidad para que los 10.000 candidatos puedan conseguir un empleo en estos momentos de crisis económica. En este post tenéis diferentes informaciones sobre el asunto.

"Con la llegada de la primera tienda de Ikea, que abriría en Alfafar a principios del verano, el ayuntamiento se ha propuesto consolidar el municipio como un destino de compras en lo que respecta al sector del mueble y el equipamiento integral del hogar con la creación de la 'Milla del Mueble'. Históricamente, Alfafar ha sido referente en el sector, al que debe en cierto modo su desarrollo económico. Y lejos de convertirse en un competidor, el objetivo es que la multinacional sueca sea un revulsivo para atraer a nuevos compradores que valoren la oferta local de mobiliario de diseño.

Las empresas del sector han valorado positivamente esta iniciativa, que se basa en un informe elaborado por los técnicos municipales sobre las consecuencias de la implantación de Ikea en Alfafar. El consistorio ya ha organizado diversas reuniones con los propietarios de las 36 tiendas de muebles del municipio, de las cuales 15 son franquicias y el resto pertenecen a empresarios locales. La gran mayoría, que se ubican además en la zona comercial del municipio, ha apostado por la creación de esta marca común que servirá para potenciar el producto local.

«Nuestra intención es potenciar la zona comercial para beneficiar a las tiendas de muebles y que haya una venta cruzada a la que se sumen otros comercios locales», explica el alcalde de Alfafar, Juan Ramón Adsuara. «Esta es la primera vez que la administración local presenta una iniciativa de estas características y a la que se han sumado sin reservas, empresarios del mismo sector», añade.

En estos primeros contactos con los empresarios ha quedado claro su interés por potenciar la marca paraguas la 'Milla del mueble' que comenzará a gestarse en el mes de marzo, y aunque son contrarios a la libertad de apertura horaria comercial, han mostrado su predisposición a adaptarse a las nuevas formas de compra.

Esta medida se completará con una inversión municipal de 700.000 euros en infraestructuras para reactivar la zona comercial, que tendrá su reflejo en la reordenación del tráfico, el asfaltado de calles, la reubicación de las rotondas y la semaforización, con el fin de favorecer la llegada de nuevos compradores a las tiendas de muebles. Además, se han previsto iniciativas municipales para fomentar la contratación de desempleados locales.