EXCLUSIVIDAD LOW COST: IKEA LANZA UNA 'EDICIÓN LIMITADA' DE LA MARCA DE DECORACIÓN TRÄHUS

La multinacional escandinava IKEA ha lanzado una promoción exclusiva con productos en edición limitada de la conocida marca de decoración Trähus, que se pueden adquirir desde el pasado 1 de noviembre, Festividad de Todos los Santos.
IKEA imita a la firma textil H&M y se suma a la moda del low cost exclusivo que tan buenos resultados le ha dado a la firma de moda. Cortinas, mantas, zapatillas de andar por casa y elementos decorativos son algunos de los artículos de la marca Trähus que la sueca venderá a precios ligeramente más altos de lo habitual. Pero durante un tiempo limitado, ¿para qué quieres más?
H&M ha puesto en práctica esta técnica en más de una ocasión y en todas las promociones limitadas que ha lanzado al mercado ha conseguido arrasar entre su clientela, a pesar de que las prendas eran sensiblemente más caras que en colecciones normales.
Tan buena acogida han tenido las ediciones exclusivas de la cadena de moda que el pasado verano celebró un showroom en Barcelona con su nueva edición premium de otoño.
A los clientes nos encantan estas promociones en las que puedes conseguir prendas de diseñadores muy reconocidos a precios más asequibles, pero admitimos que el low cost exclusivo es una vuelta de tuerca que a algunos les ha costado asimilar. No sabremos qué éxito tendrá IKEA con el apoyo de Trähus, pero los clientes estamos ansiosos por conocerlo. Y, sí, nos pasaremos por alguna de sus tiendas para ver cómo de acogedores, cómodos y exclusivos son estos artículos de edición limitada.

BAUHAUS COPIA A IKEA Y ALQUILA DURANTE DIEZ DÍAS EL MERCADO DE TAPINERÍA DE VALENCIA

Entrada al Mercado de Tapinanería donde BAUHAUS ha instalado su tienda temporal.

La fantástica idea que tuvo la multinacional IKEA para dar a conocer su tienda y sus productos un mes antes de la apertura de su tienda de Alfafar en el interesante Mercado de Tapinería, ubicado a escasos metros de la Basílica de los Desamparados de Valencia en pleno centro de la ciudad, ha sido copiada por la empresa Bauhaus, que el viernes 7 de noviembre inaugura su tienda en Paterna. Bauhaus, cuyo establecimiento de Valencia será el más grande de España, es una empresa especializada en la venta de productos para la casa, el taller y el jardín. La única diferencia es que Bahuaus sólo ocupa tres espacios del Mercado de Tapinería cuando IKEA reservó todo el recinto por el que pagó 200.000 euros durante los 20 días que permanecieron sus productos en el centro de Valenca. La exposición, que se ayer cerrarrá sus puertas el 2 de noviembre, cinco días antes de la inauguración de la tienda de Paterna.
Con motivo de la próxima apertura de su nuevo centro en Paterna, BAUHAUS convertirá al Mercado de Tapineria de Valencia en una exposición temporal de sus productos y servicios más emblemáticos | El especialista para la casa, el taller y el jardín ofrecerá a los valencianos talleres de bricolaje, decoración y asesoría en instalaciones y reformas.
“Una nueva dimensión de bricolaje ha llegado a Valencia”. Con este lema, la empresa especializada en la venta de productos para la casa, el taller y el jardín, BAUHAUS, anuncia su llegada a la capital valenciana.
La compañía, que abrirá el primer centro de bricolaje más grande de España el próximo 7 de noviembre en Paterna, convertirá del 23 de octubre al 2 de noviembre el Mercado de Tapineria de Valencia en un auténtico Edén para todos aquellos que quieran hacer mejoras en su casa. Además de presentar sus productos y servicios más destacados, BAUHAUS ofrecerá una serie de talleres gratuitos para los más “manitas”.

Durante 10 días los valencianos que se acerquen al Mercado podrán ver en tres espacio temáticos un avance de los productos y servicios más emblemáticos de BAUHAUS y obtener de primera mano el mejor asesoramiento personalizado de la mano del especialista.

Uno de los espacios se dedicará a la temática “Reformas del hogar” haciendo especial hincapié en las posibilidades que se ofrecen en el baño y en la cocina. Además de una exposición de algunos de los productos más destacados, los visitantes podrán consultar in situ el Servicio de Instalaciones y Reformas 360º de BAUHAUS para obtener información personalizada sobre las distintas opciones de reforma que se planteen y cómo BAUHAUS puede ayudar a llevarlas a cabo.

Espacio de BAUHAUS en el Mercado de Tapinería.

El “Mantenimiento del hogar” es otro de los espacios que los valencianos podrán visitar en el Mercado de Tapineria, en el que se ofrecerán soluciones y propuestas para una variedad de necesidades. Además de informarse sobre las mejores herramientas y máquinas de jardín, los visitantes podrán aprender sobre las últimas tendencias en pintura e incluso cómo restaurar un mueble antiguo con los mejores productos del mercado, así como conocer de primera mano cómo conseguir un jardín de primera. El tercero de los locales del Mercado de Tapinería se dedicará exclusivamente al “Drive-In”, una de las mayores innovaciones que el centro BAUHAUS traerá a Valencia  y que permitirá a los clientes entrar en la tienda con el coche para cargar fácilmente los materiales más pesados.

Otro elemento clave de la propuesta de BAUHAUS en el Mercado de Tapineria serán los talleres que el especialista impartirá, de forma gratuita, para todos los visitantes.

Durante las sesiones, los expertos de BAUHAUS aportaran conocimientos variados que van desde los trucos para instalar un suelo laminado, cómo poner a punto tu jardín o los secretos para mantener un mueble en forma, hasta cómo colgar un cuadro sin dejar tu habitación como un queso gruyere. Los talleres, que se organizarán en la Sala La Nube del mercado, cuentan con una parte teórica seguida de un bloque en el que se pondrá en práctica lo aprendido. Tras finalizar cada sesión, los asistentes podrán resolver sus dudas de la mano de un especialista.

Programación talleres en el mercado de Tapineria

Taller	Día y hora
Pon tu jardín en forma	Lunes 27 a las 19h
Restauración de muebles	Martes 28 a las 19h
Pintura y decoración (pendiente de confirmación)	Miércoles 29 a las 18h
Instala tu suelo laminado con un solo click	Jueves 30 a las 19h
Bricolaje y uso de maquinaria doméstica	Viernes 31 a las 19h
Jardinería (pendiente de confirmación)	Sábado 1 a las 12h

LA GENERALITAT VALENCIANA SENTENCIA A IKEA ALFAFAR: NO PODRÁ ABRIR DOMINGOS Y FESTIVOS

El conseller Buch rechaza el recurso que interpuso la multinacional sueca y afirma con sorna: "Yo voy por IKEA y no veo muchos turistas"

La Generalitat Valenciana ha rechazado el recurso presentado por la multinacional IKEA para abrir en domingos y festivos la tienda de Alfafar (Valencia) al no haber quedado acreditado que sea una zona de gran afluencia turística. Así lo ha indicado el conseller de Economía, Industria, Turismo y Empleo, Máximo Buch, antes de asistir al almuerzo de la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE), donde ha precisado que Alfafar "no cumple los requisitos para ser un municipio de gran afluencia turística".
"Francamente, voy por Alfafar por el centro comercial y no veo muchos turistas, pero eso es una percepción subjetiva; lo objetivo es que no han acreditado que haya muchos turistas que vayan a Alfafar a comprar: hay mucha gente que va a comprar, pero son de Valencia, de los pueblos de alrededor y de la Comunidad Valenciana", ha explicado. IKEA Valencia Alfafar, que abrió sus puertas al público el pasado 17 de junio y que superó el medio millón de visitantes en su primer mes de vida, reconoció en un comunicado lo que ahora afirma el conseller Buch. En el comunicado se podía leer lo siguiente "la tienda ha recibido visitantes de todas las provincias españolas, si bien es cierto que la mayor parte de ellos procede de la Comunidad Valenciana y provincias cercanas como Albacete, Teruel, Tarragona o Cuenca". Con está frase IKEA se cavó su propia tumba. Es evidente que el primer establecimiento de la multinacional sueca en la Comunidad Valenciana no es visitado por turistas. Los autóctonos son la gran mayoría. 
El conseller Buch ha indicado que han enviado la comunicación a la empresa y supone que se reunirán pronto con los responsables de la multinacional para "ver cómo se puede plantear el futuro". Preguntado sobre la propuesta de los centros comerciales de Valencia de abrir menos domingos y festivos y que los de su entorno tengan mayores días de apertura, ha señalado que los comerciantes están "hablando entre sí" sobre este asunto, pero que esta opción todavía está "muy verde".
Uno de los graves problemas que tiene la decisión adoptada por la Generalitat Valenciana es que no se crearan más empleos en la tienda de Alfafar que, en la actualidad, es una de las que más vende y más visitas recibe de toda España. La intención de la compañía era crear equipos para trabajar los domingos y festivos, tal como hace en estos momentos El Corte Inglés o las tiendas de la cadena Inditex que tienen plantilla específicas para trabajar esos días.
La Confederación de Empresarios del Comercio Valenciano (Cecoval) consideró "apropiada" la decisión de la Conselleria de Economía, Industria, Turismo y Empleo. En un comunicado, la patronal autonómica del comercio señala que la normativa establece criterios "vinculados a la afluencia turística que justifique la apertura extraordinaria en domingos y festivos" y que, en el caso de Alfafar, "no se dan estas circunstancias, ya que esa zona atiende a un perfil de consumidor local y no turista".
Desde Cecoval subrayan que "la problemática de los horarios se generó tras la aplicación de las Zonas de Gran Afluencia Turística en Valencia, sin previo diálogo y consenso" y que este hecho "ha provocado fuertes desequilibrios en toda la Comunitat".
A su juicio, las medidas implantadas "no han repercutido en una mejora de la situación del sector", ya que en ese periodo "no se ha evidenciado beneficio alguno ni en materia de ventas ni en empleo".
Para Cecoval, la liberalización de horarios comerciales "pone en riesgo el actual modelo comercial de equilibrio entre formatos y diversidad en la oferta" y, por este motivo, "habría que decidir si eso es lo más adecuado para un sector que aporta el 11,3% del Producto Interior Bruto y miles de puestos de trabajo en la Comunitat". Desde la patronal apelan a la "prudencia a la hora de tomar decisiones que afecten al sector" y reivindican que el comercio de proximidad es "un sector estratégico que contribuye a la mejora de la sostenibilidad social, económica y medioambiental" y que "ofrece calidad, profesionalidad y cercanía".

IKEA VALENCIA AMPLIA HASTA EL 31 DE OCTUBRE LA SELECCIÓN DE EMPLEADOS PARA SU TIENDA

El salario 508 euros por una jornada de 20 horas
IKEA Valencia Alfafar sigue en busca de empleados para trabajar en su imponente tienda. Trabajadores a tiempo parcial para formalizar contratos de 12, 16 ó 20 horas para los departamentos de atención al cliente, ventas, restauración y logística en turnos de mañana, tarde o noche. El plazo inicial acababa el martes 30 de septiembre pero, por arte de magia, se ha ampliado un mes. El viernes 31 de ocubre será el último día para que los candidatos puedan enviar el currículum vitae a los responsables de Recursos Humanos. Se trata de un contrato estacional, de tiempo limitado, para cubrir la temporada navideña. A lo mejor se quedan los mejores. ¿Cómo es posible que IKEA Valencia Alfafar inicie un nuevo proceso de selección cuando tiene una bolsa de trabajo de por lo menos 100.000 candidatos? Aquí os dejo los requisitos y el enlace al que podéis acceder para inscribiros en la oferta de empleo: http://www.ikea.com/webapp/wcs/stores/servlet/IrwJobSearch. Ya saben el refrán para gustos los colores, es decir, cada empresa toma las medidas que considera oportunas en materia laboral. Y están en su derecho.
Es un contrato eventual de 20 horas semanales cuya duración es de 6 ó 8 meses, por el que el nuevo empleado percibirá un salario de 508 EUROS NETOS AL MES. El contrato que formalizará IKEA establece dos pagas completas en julio y diciembre y dos prorrateadas.
Raro, raro. Esperemos que no suceda como en la tienda de La Coruña, donde en marzo de 2012 se produjo una serie de despidos masivos. En aquel lejano año la multinacional sueca insistía en que su política es la de "mantener una amplia estructura de trabajadores indefinidos que se refuerza con contratos temporales en determinadas épocas del año (principalmente de junio a diciembre). Estos refuerzos nos dan flexibilidad para dar un buen servicio a los clientes en las épocas de mayor afluencia de visitantes". El porcentaje de empleados con contrato indefinido en Ikea es del 92%.

¿PLAGIÓ IKEA A UNA LIBRERÍA DE ALBACETE?

Interesante reportaje publicado hoy en EL CONFIDENCIAL, cuyo slogan es el diario de los lectores influyentes, sobre la posibilidad de un plagio de un anuncio realizado por IKEA. Supuestamente el equipo de márketing de la multinacional escandinava copió una idea de Popular Libros, toda una referencia cultural en la ciudad de Albacete. ¿Será verdad? Os dejo el artículo publicado por diario digital dirigido por Nacho Cardero. La página web donde podéis ver el vídeo es www.popularlibros.com


"Acumula más de 12 millones de visitas en Youtube y es uno de los vídeos más compartidos de las últimas semanas. Cautiva porque presenta un simple catálogo de papel, el de IKEA, como si fuese un sofisticado artilugio tecnológico, utilizando la retórica, puesta en escena y decorado de los anuncios de Apple. Una idea brillante que, sin embargo, se rodó y difundió ya hace cuatro años... desde Albacete. 
“Encontré un texto bastante antiguo que hablaba de los libros como si fuesen elementos eléctricos, no electrónicos, y de ahí sacamos la idea para hacer el vídeo”, explica Enrique Collado, un publicista procedente de la ciudad manchega a quien en su día se le ocurrió realizar un vídeo para levantar las ventas del negocio de su familia, Popular Libros, toda una referencia cultural en Albacete.
Collado encargó el vídeo a un amigo de la universidad, que lo produjo y grabó en unas semanas. “Está hecho con unos recursos de producción bastante limitados y no invertimos ni un duro en promoción de redes, pero tratamos de solventar la falta de un gran presupuesto con creatividad”, recuerda desde México el autor, el cineasta conquense Jesús Prieto. Su versión original, en español, supera los tres millones de visitas, pero sus autores dicen que es difícil medir el impacto real, mucho mayor. "Se subtituló, se hicieron versiones y copias en diez idiomas distintos: francés, japonés, inglés, italiano, portugués, alemán", recuerda Prieto. La versión subtitulada al francés, por ejemplo, supera los dos millones y medio de visitas.
Durante meses, observaron con tanta satisfacción como sorpresa cómo se convertía en un fenómeno global: aparecía en las ediciones digitales de diarios como el italiano La Repubblica, se parodiaba en idiomas orientales...  “Hubo un día, el 24 de abril de 2010, día del libro, en el que se descargó 100.000 veces. Ese año "La Casa del Libro" usó "Leer está de moda" (su slogan). Nos lo han pedido para mostrarlo en un museo de Austria, en la asociación de productores de papel de Francia, para incluirlo en libros de enseñanza de español en EEUU, Francia, Italia... El año pasado un amigo me envió una foto de la FNAC de Lisboa, donde lo estaban poniendo toda la semana previa al día del libro”, recuerda Collado.

Un poster con la iglesia de San Agustín en la tienda IKEA Valencia.

Las similitudes entre el anuncio de Popular Libros y el de IKEA son tantas, empezando por el título, que resulta complicado creer que se trate de una casualidad, aunque así se sugiere desde la multinacional. “Ni IKEA ni nuestra agencia creativa conocíamos el vídeo español. En una parodia nos encontrarnos obviamente con una cantidad de códigos y chistes que llevan a situaciones cómicas. Así que es muy probable que esto conduzca a que se produzcan similitudes entre el vídeo de IKEA y otros”, explica Sandra Keasberry, responsable de marketing de IKEA Singapur, donde se inició la campaña.
La campaña, justifica Keasberry, partió de la idea de generar expectativas para el lanzamiento del catálogo de 2015 “en un mundo en el que los aparatos (electrónicos) han reemplazado largamente a los libros y es muy difícil emocionarse con un catálogo impreso”. El anuncio se lanzó en principio para los mercados de Singapur y Malasia, donde se llevará a cabo una campaña convencional (televisión, cartelería...).
La explicación no convence demasiado a Prieto, quien reconoce que cuando vieron por primera vez la producción de IKEA hablaron incluso de emprender alguna acción legal para defender la idea original. “Uno nunca puede estar seguro al cien por cien de que sea un plagio, pero hay bastantes similitudes, lo que me hace pensar que los creadores de Ikea han visto nuestro vídeo. Si no es un plagio, creo que por lo menos está fuertemente inspirado”, dice. 
Collado se muestra aún más convencido de que se apropiaron de la idea, aunque le quita importancia. “A mi no me molesta que lo hayan hecho, pero estoy seguro de que su base es nuestro video. La única diferencia es que nosotros lo hicimos como Apple presentaba los productos hace 5 años, y ellos lo han hecho como Apple lo hace ahora. Creo que es para sentirse orgulloso porque significa que hicimos un buen trabajo”, dice.
Como sucede con tantos otros fenómenos virales, a sus autores les queda fundamentalmente eso: la satisfacción del reconocimiento público. “En la librería no subieron las ventas, aunque aumentaron las visitas a la librería un 10% ó 15% durante los tres primeros meses. Pero el principal beneficio es que hizo mucho ruido en redes sociales, que mucha gente nos contactó y nos envió sus felicitaciones. Y que nos contactaron para usarlo en clases, o para poner en el día del libro en bibliotecas, institutos o colegios”, concluye".

IKEA VALENCIA TIENE PRISA: YA HA EMPEZADO A CONTRATAR TRABAJADORES A TIEMPO PARCIAL

Original decoración de las tazas de IKEAen la tienda de Valencia.

Parece que el equipo de Recursos Humanos de IKEA Valencia Alfafar tiene prisa por cubrir las vacantes ofertadas el pasado 5 de septiembre para ampliar la plantilla de la segunda tienda más grande de España. Aunque la oferta de empleo estará abierta hasta el 30 de septiembre los primeros candidatos ya han superado dos entrevista de trabajo. ¿Por qué IKEA tiene tanta prisa en ampliar su plantilla? Algunos trabajadores aseguran que IKEA se ha dado cuenta que 400 empleados no son suficientes para gestionar una tienda tan grande (los clientes tienen que andar 2 kilómetros para recorrerla de punta a punta). Durante los primeros meses la multinacional sueca de la decoración optó por apoyar a los 400 empleados con eventuales contratados a través de una Empresa de Trabajo Temporal (ETT), sobre todo, en el área de restauración. Pero, por lo que parece, IKEA ha decidido cambiar de estrategia reforzando la plantilla al acercarse las Navidades, que este año pueden ser muy buenas para la nueva tienda (la novedad, la ikeamanía que se percibe entre los residentes en la ciudad de Valencia y la diminuta recuperación económica puede dar un gran impulso a las ventas). IKEA Valencia Alfafar abrirá sus puertas el sábado 1 de noviembre –festividad de Todos los Santos– y los días 6, 7, 14, 21 y 28 de diciembre.
Una lectora del blog me alerta. IKEA está acelerando el proceso de contratación para su tienda de Valencia por lo que aconsejo a los interesados que se den prisa en rellenar el formulario para postularse como candidatos. Elena, nombre ficticio de la lectora, fue una de los 100.000 candidatos en uno de los procesos de selección más importantes jamás registrado en una empresa española en los últimos años. Se quedó en el camino, pero ahora lo ha vuelto a intentar esperando conseguir un contrato a tiempo parcial. Lo más sorpendente es que Elena rellenó el formulario con las 60 preguntas y no pasó de ese trámite. Un frío correo electrónico, que en el blog un lector bautizó como el 'correo de la muerte', la dejó en la estacada a las primeras de cambio.
"La semana pasada volví a enviar mi currículum vitae y, por sorpresa, me llamaron al día siguiente para realizar la dinámica y la entrevista. La cita fue una semana después. A los pocos días volví a recibir una llamada para realizar otra entrevista", asegura Elena. Ahora espera una respuesta. ¿Después de tanta presión tras competir con 100.000 candidatos resulta que en 15 días puede estar dentro de IKEA? ¿Por qué IKEA no busca empleados en su bolsa de trabajo de 100.000 candidatos algo que prometió en su día cuando miles de personas fueron descartadas?
Hace días estuve una tarde de un día laborable visitando la tienda. La afluencia de clientes era buena, muchos niños con sus hijos (en septiembre no hay colegio por las tardes), muchas amas de casa con sus maridos y matrimonios en la sección de dormitorios buscando opciones para cambiar el cuarto del chaval por otro más cool. Lo que me llamó la atención fue el escaso número de empleados que había en el inmenso establecimiento y, lo que es peor, la actitud de alguno de ellos: poca amabilidad. Ya se sabe que en España algunos piensan que después de conseguir un empleo ya se pueden ir a dormir la siesta. Lo que no saben es que el salario hay que ganarlo día a día, sobre todo, para no llevarse un disgusto de un día para otro.

LA DESCONOCIDA VIDA DE MATHIAS KAMPRAD, EL PRESIDENTE DE LA MULTINACIONAL SUECA IKEA

El hijo del fundador tiene 45 años, habla cinco idiomas, no cursó estudios universitarios y tiene dos hijos con una compañera de IKEA

María Fluxá, periodista del diario El Mundo, publica hoy un interesante perfil realizado desde Oslo sobre el actual presidende de IKEA, Mathias Kamprad, 45 años, hijo del fundador de la multinacional sueca, Ingvar Kamprad  nacido en 1926. Creció en Dinamarca y en Suiza, donde su padre estableció sus residencias (físicas y fiscales), habla cinco idiomas (sueco, danés, francés, inglés y alemán); trabajó en Habitat -la compañía de muebles fundada por Sir Terence Conran que perteneció a Ikano desde 1992 hasta 2009- en Reino Unido y entre 2004 y 2008 dirigió la filial de IKEA en Dinamarca, donde no lo hizo nada mal. Hoy es el CEO de la compañía. Aquí tenéis el texto.

Todo comenzó en un pueblo de Småland, al sudeste de Suecia. Fue allí donde, con sólo 17 años, Ingvar Kamprad (1926) plantó la semilla de la mayor compañía de muebles del mundo: Ikea, acrónimo formado por sus iniciales, la de la granja familiar y la de su pueblo.
La historia, en líneas generales, ya sabemos cómo sigue: basta ver las casas de medio mundo. No se sabe tanto, en cambio, sobre su fundador: la quinta fortuna del mundo y el hombre más rico de Suecia, a pesar de no haber residido en su país durante 40 años. Se sabe, eso sí, que conduce un viejo Volvo, que viaja en clase turista y que no descarta ningún cupón de descuento en el supermercado, fiel al manifiesto frugal de Ikea, que escribió en 1976.

Mathies Kamprad es padre de dos hijos.

También trascendieron en 2011 sus activos vínculos de juventud con el nazismo. Algo que calificó entonces como "el gran error de su vida". Recientemente, unos documentos desclasificados daban a entender que Ikea había financiado a la policía represora de Ceaucescu en Rumanía y en 2012 la compañía admitió haber usado prisioneros políticos de la Alemania Oriental en sus fábricas.

Reacio a dar entrevistas, son más bien rumores todo lo que trasciende sobre su vida privada, salvo que es viudo desde 2011 de su segunda esposa, Margareta Stennert, madre de sus tres hijos: Peter, Jonas y Mathias. Antes estuvo casado con Kerstin Walding con quien adoptó a una niña, Annika, que quedó fuera del negocio familiar tras firmar un acuerdo mediante el cual ella heredaría dos millones de coronas suecas, mientras que sus hermanos se quedarían con la compañía.
Así, los tres -que han heredado también de su padre su predilección por la privacidad- son multimillonarios gracias a sus participaciones -que no desvelan- en el grupo Ikano, una de las tres compañías en las que se segmenta el grupo Ikea. De este modo, Ikano, fundada en 1988, posee activos financieros, inmobiliarios y de retail; Ikea gestiona 250 superficies en 25 países e Inter Ikea Group se ocupa de las franquicias, inversiones financieras y propiedades. Éstos dos últimos conglomerados pertenecen a sendas fundaciones con sede en Liechtenstein y Países Bajos, porque a "Ingvar Kamprad (que preside una de ellas) no le interesa el dinero para el consumo personal", según explicó su portavoz personal a Bloomberg.
Pese a su supuesto poco apego al dinero, Kamprad nunca ha desistido en controlar férreamente su compañía, incluso tras renunciar a su cargo de presidente ejecutivo en los 80. Hasta el año pasado, cuando nombró a su hijo pequeño, Mathias (45), presidente de Inter Ikea Group, tras haber pasado por su junta directiva. A este grupo pertenece, por cierto, la compañía noruega InterHospitality, promotora y propietaria de los hoteles de bajo coste Moxy -conocidos como hoteles Ikea como el que se acaba de inaugurar en Milán, aunque se prevén 150 más- y que desarrolla Marriott en régimen de franquicia.
Mathias, al igual que sus hermanos, se formó en Ikea. Y él, de hecho, no fue a la universidad. Creció en Dinamarca y en Suiza, donde su padre estableció sus residencias (físicas y fiscales), habla cinco idiomas (sueco, danés, francés, inglés y alemán); trabajó en Habitat -la compañía de muebles fundada por Sir Terence Conran que perteneció a Ikano desde 1992 hasta 2009- en Reino Unido y entre 2004 y 2008 dirigió la filial de Ikea en Dinamarca, donde no lo hizo nada mal. Entonces se le empezó a considerar como el potencial CEO de la compañía, pese a haber sido la oveja negra de la familia.

De personalidad impulsiva y activa, según la periodista sueca Birgitta Forsberg, siendo muy joven se casó con una mujer mayor que él, Catrin Termén, a quien conoció trabajando en Ikea. Tuvieron dos hijos: una niña en 1990 y un niño en 1998; pero aquello terminó en divorcio, y los niños y su madre se mudaron a una granja en las afueras de Lund.

Hasta los 30 años le persiguieron los problemas con el alcohol, al igual que a su padre que se declara "alcohólico bajo control". Y poco más se sabe de su vida privada, esa que los Kamprad cuidan con celo. De discreción escandinava, Mathias sólo apareció en la prensa por las dificultades que tuvo para vender la que había sido su residencia en Pinner, al oeste de Londres: una villa de estilo tudor enteramente amueblada en Ikea. Un palacete de 25 millones de coronas no encaja en la imagen frugal de la familia, como tampoco su ático de Notting Hill adquirido en 2012 por 20 millones, pese a que el patriarca posee dos propiedades en Suecia y en Suiza, así como unos viñedos en la Provenza.
Mathias mantiene un perfil bajo, nada de entrevistas, nada de eventos sociales. Sin embargo, en el controvertido libro 'Ikea, el camino hacia el futuro', le definen como alguien "abierto, social y filosófico. Lee mucho y posee un gran interés por las discusiones profundas". Lo que no sabemos es si será verdad.